2012年4月16日月曜日

ジャック・ウェルチ, スージー・ウェルチ, 斎藤 聖美: 本


最も参考になったカスタマーレビュー

14 人中、14人の方が、「このレビューが参考になった」と投票しています。

5つ星のうち 5.0 この本を読んで、どう消化するかが勝負だ, 2006/3/12

レビュー対象商品: ウィニング 勝利の経営 (単行本)


どのくらいそれがリースにかかる費用は
さすがジャック・ウェルチ氏。会社の経営とは難しい理論ではなく、真摯に問題の本質を捉え、ひたすら誠実に解決にあたることという著者の主張がストレートに伝わります。よく「仕事の大半は人事に割いた」との氏の発言を見かけますが、「背景はそういうことだったのか」と納得させられました。

人事制度など、よく日本とアメリカの社会土壌の違いが強調されますが、本書を読むと、そんなことはただの言い訳に過ぎないことが分かります。要は経営に対する思い次第。「目指せウェルチ!」です。

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11 人中、11人の方が、「このレビューが参考になった」と投票しています。

5つ星のうち 5.0 戦略と予算に関して大共感!, 2006/9/16


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レビュー対象商品: ウィニング 勝利の経営 (単行本)

著者についてはもはや何も言う必要がないですね。またウェルチやGEの経営についても多くの著書があり、最高の経営者・最高の会社との評価が定着しているようです。(勿論GEが今後50年以上安泰かの保障はありませんが。)

本書では様々な問題についてウェルチが率直に語っており、なるほど最高の会社を作れた所以が良く分かります。(但し「人事部門を上に置く」(P.120)には疑問あり。優秀で客観的な人事部門であることが前提でしょうが、もしそうでなかったら最悪の結果になります。)但しリ−ダ−シップ・天職・買収などはウェルチでなくても言えることではないかと思います。寧ろ本書の中で素晴らしいのは、戦略(P.194)と予算(P.

建設の課税であるもの
223)についてです。多くの経営学者やコンサルタントがポ−タ−を援用して説明し、予算といえば何十年も前からの説明を飽きずに使っていますが、ウェルチはこれらをボロクソにこき下ろしています。飛び切り優秀な経営者が最高の会社を作った秘密の一端がここにあるのでは?ここだけ読んでも本書を買う価値があると思います。

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8 人中、8人の方が、「このレビューが参考になった」と投票しています。

5つ星のうち 5.0 この本そのものでも勝利, 2006/3/11

レビュー対象商品: ウィニング 勝利の経営 (単行本)


経営の書として、現場の言葉で書かれたわかりやすい本です。

単に抽象的な経営論ということではなく、現場レベルの言葉を使った事例もふんだんに盛り込まれ、その豊かな経験(失敗も成功も)を披露してくれています。

経営者として、何が必要か。経営者ではなくても、リーダーとして、どんなことに感心を持ち、注意をはらって、業務(使命)を遂行するべきなのかを学び取るのにもってこいの一冊です。

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